إدارة المخاطر RMP

في ظل بيئة المشاريع المعقدة وتزايد التحديات التي قد تؤثر على تحقيق الأهداف في الوقت والميزانية المحددين، تبرز إدارة المخاطر كإحدى الممارسات الحيوية لضمان نجاح المشاريع. هذه الدورة التدريبية التحضيرية لشهادة PMI-RMP® تمنح المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق أفضل ممارسات إدارة المخاطر بما يتوافق مع دليل PMBOK® الصادر عن معهد إدارة المشاريع (PMI).

🎯 أهداف الدورة

• الإلمام بأساسيات إدارة المخاطر ومفاهيمها الحديثة.

• التعرف على أدوات وتقنيات تحديد وتحليل ومراقبة المخاطر.

• إتقان إعداد خطة إدارة المخاطر وخطة الاستجابة للمخاطر.

• تعزيز مهارات النمذجة والمحاكاة وتحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر.

• الاستعداد لاجتياز امتحان PMI-RMP® بثقة.

👥 الفئات المستهدفة

• مدراء المشاريع ومدراء البرامج والمحافظ.

• أعضاء فرق إدارة المخاطر أو فرق المشاريع.

• المستشارون والمختصون في تحسين الأداء وضمان الجودة.

• كل من يسعى للحصول على شهادة PMI-RMP® أو تطوير خبراته في هذا المجال.

📝 محاور الدورة

أولاً: مقدمة في إدارة المخاطر

• مقدمة حول الدورة التدريبية لشهادة إدارة المخاطر الاحترافية RMP.

• تعريف المخاطر وأنواعها وأشكالها ودور مدير المشروع في التعامل معها.

• تقبل الخطر واستراتيجيات التعامل معه.

ثانياً: تحديد المخاطر وتحليلها

• أدوات وتقنيات تحديد المخاطر.

• تحليل أصحاب المصلحة.

• المدخلات، الأدوات والتقنيات، المخرجات.

• التحليل النوعي للمخاطر: خطوات وأدوات وتقنيات التحليل النوعي.

• التحليل الكمي للمخاطر: العملية وأدوات وتقنيات التحليل الكمي.

ثالثاً: التخطيط لإدارة المخاطر

• الأنشطة الرئيسية في إدارة المخاطر.

• تخطيط عملية إدارة المخاطر.

• خطة الاستجابة للمخاطر: الاستجابة والمقاييس والمخاطر المحتملة.

رابعاً: تنفيذ خطة الاستجابة للمخاطر

• أدوات وتقنيات تنفيذ خطة الاستجابة للمخاطر.

• مراقبة المخاطر: الهدف، عوامل النجاح، المدخلات والأدوات والتقنيات والمخرجات.

خامساً: مفاهيم متقدمة في إدارة المخاطر

• هيكل تقسيم المخاطر (RBS).

• إطار عمل إدارة المخاطر.

• النمذجة والمحاكاة – محاكاة مونتي كارلو.

• دمج إدارة المخاطر في جميع مراحل المشروع.

💡 العائد من حضور الدورة

على المتدرب:

• اكتساب معرفة متعمقة بممارسات إدارة المخاطر المعترف بها عالميًا.

• تطوير قدرات تحليلية واتخاذ قرارات مدروسة بناءً على بيانات المخاطر.

• تعزيز مهارات التواصل مع فرق العمل وأصحاب المصلحة فيما يتعلق بالمخاطر.

• الاستعداد العملي والنظري لاجتياز امتحان PMI-RMP®.

على الجهة المرسلة للمتدرب (الشركة/المؤسسة):

• رفع مستوى كفاءة فرق المشاريع وتقليل التكاليف الناتجة عن المخاطر.

• زيادة فرص نجاح المشاريع عبر تطبيق منهجية متكاملة لإدارة المخاطر.

• بناء ثقافة مؤسسية قائمة على التنبؤ بالمخاطر والتخطيط المسبق للاستجابة لها.